8月10日 ，牛8体育物流配送中心携手上海富勒信息科技有限公司召开仓储管理系统（WMS）更新项目启动会 ，全面推行先进信息管理系统 ，推动企业管理升级 。 启动会受到人民同泰及WMS项目双方团队的高度重视 ，物流中心总经理高丽娜 、人民同泰财务管理部总监闫雷 、人民同泰信息技术部负责人郭东升 ，物流项目组成员 、关键用户 ，上海富勒副总裁吕博 、项目经理蒋文娟及其团队主要成员出席本次会议 。
       本次实施项目总体目标 ：
       采用整体规划实施的策略 ，以构建一个具备合理性、整体性 、实用性 、易用性 、标准化 、开放并可扩展同时以安全和保密为原则 ，兼具稳定性的仓储管理系统 ，并优化以往功能不足 ，为企业经营管理提供信息支持 ，适应业务发展的需求 。
       启动会开始 ，上海富勒项目经理蒋文娟就本次数智化项目建设的基本情况 、实施计划 、实施方案 、项目管理组织架构 、流程规划以及职责分工 ，下一阶段工作等做了详细介绍和展示 ，明确了WMS项目团队接下来的工作计划及工作核心 ，使得双方项目组成员对此次数智化建设有了更深层次的理解 ，为后续项目双方达成共识 、通力合作 ，项目成功上线奠定了良好开端 。
      随后 ，上海富勒副总裁吕博表达了本次合作是物流中心数智化转型的一个重要里程碑，富勒实施团队会一如既往提供优质的服务 ，以勤奋的工作态度 、有力的资源保障 、完善的知识转移体系 ，运用先进的技术 ，解决物流中心管理中的痛点 ，提升运营效率和质量 ，并对双方共同助力牛8体育物流配送中心成为行业数智化的新标杆表达期许 。
      人民同泰财务管理部总监闫雷围绕业务提出宝贵建议 ：
1 、加强存货管理 ，保障WMS与SAP数据一致 ，交互及时 ；
2、系统应实现业务执行高效 、准确 、顺畅 ，更应关注逆向流程 ；
3 、流程设计要有优化 ，有利于未来多系统协同 ，成本管理 。
      人民同泰信息技术部负责人郭东升代表人民同泰业财一体化项目组表示 ：
1 、作为地方龙头企业 ，需充分对标行业经验 ，使得技术上的提升获得更有利的支撑 ；
2 、业财一体化项目蓝图确认 ，时间紧任务重 ，对于物流中心WMS项目是一种挑战 ，希望能够克服困难按照计划保质保量完成项目任务 ；
3 、做好知识转移和文档共享管理 ，通过项目培养更多的专业技术人才 。
        物流中心总经理高丽娜在启动会中强调 ：
 心态 ：各位要保持开放 、积极的心态 ，做好迎接应用端变革的充分准备 ，通过富勒的实施经验和专业能力 ，选择适合物流中心业务及人员管理的优化路径 ；
 行动 ：统一思想 ，对齐目标 ，做好项目保障工作 ，充分体现“协作担当 、创新高效”的企业价值观 ；
 质量 ：双方项目团队投入资源 ，达成共识 ，确保高质量完成项目任务 ，对齐业财一体化项目关键目标和节点 。
同时 ，高总对项目提出了殷切希望 ，她希望所有人能拧成一股绳 ，铆足一股劲 ，齐心协力 ，共同配合 ，尽快 、尽美 、尽好地完成项目实施 ，并表达了对此次合作的期许并预祝项目取得圆满成功 。
       WMS项目的启动 ，也标志着物流中心“数智化”建设迈入新的发展阶段 。相信在牛8体育物流和上海富勒项目团队的通力合作下 ，仓储管理系统（WMS）更新项目定能帮助牛8体育物流配送中心实现仓储管理降本 、增效 、提质 、协同的目标 ！