为促进人民同泰预算工作顺利开展 ，加强各部门协作 ，统筹制定经营管理的指导标准 ，人民同泰组织召开2024年全面预算启动会 。人民同泰总经理朱卫东 ，副总经理顾丛峰 ，副总经理 、财务负责人管平及总部、各单位相关人员参会 。

      根据股份公司全面预算指导原则，人民同泰财务管理部详细讲解了本次全面预算工作的总体要求 、编制范围 、预算管理组织和职责 、预算编制的流程和具体方法 ，并对预算开展的具体时间安排进行了详细说明 。
       朱卫东总经理表示 ，人民同泰2023年预算完成情况较为良好 ，但压力依然存在 。2024年预算目标对于人民同泰仍具挑战性 。企业要着重关注当年各业务板块的营收完成情况 ，从而相对准确预测下一年的业务发展 。全面预算工作要以财务数据为参考 ，以业务事实为依据 ，充分考虑实际情况 ，从业务实质出发 。业务 、财务等相关部门要紧密沟通协作 ，将预算指标分解到各单位 、各部门 。业务预算要具体到品类 、客户 、门店 ，将销售业务层层分解 ，提供多维度的业务支撑 。并且 ，梳理开展业务的行动计划 ，将目标与计划相结合 ，使预算基于事实 ，有理可依 。
       管平副总经理强调 ，为了更好地推动2024年全面预算工作 ，根据集团的预算指导原则 ，从业务角度和未来企业的行动计划出发 ，各业务版块需要通过高效有质量的管理工作来谋划好2024年的经营计划 ，推动企业达成预算目标的具体方式和措施 ，努力提高企业运营效率 ，从而提升盈利能力 。
      全面预算是企业对未来整体经营规划的总体安排 ，通过预算可以发现新的机遇和挑战 ，成为绩效考核的重要依据。高效地利用企业资源 ，有效地促进营收节约成本，有助于提升企业战略管理的应变能力 。全面预算是人民同泰新一年工作的开端 ，也是人民同泰破百亿目标的重要工作 ！